ពិព័រណ៍វាយនភណ្ឌជាំងស៊ូ (សេងហ្សេ) លើកទី 15 បានបិទបញ្ចប់យ៉ាងជោគជ័យ

នៅពេលល្ងាចថ្ងៃទី 10 ខែតុលា ពិព័រណ៍វាយនភណ្ឌជាំងស៊ូ (សេងហ្សេ) លើកទី 15 និងសន្និសីទអភិវឌ្ឍន៍គុណភាពខ្ពស់ខួប 40 ឆ្នាំនៃការបង្កើតទីផ្សារសូត្រខាងកើតចិន បានបើកនៅទីប្រជុំជនសេងហ្សេ ស្រុកវូជាំង ក្រុងស៊ូចូវ។ ពិព័រណ៍វាយនភណ្ឌនៅតែរៀបចំជាប្រក្រតី ហើយទីផ្សារក៏ទើបតែឈានដល់ឆ្នាំទីសែសិប។ ការប្រជុំនេះទាំងជាការក្រឡេកមើលក្រោយថាតើសេងហ្សេបានត្បាញឆ្លងកាត់សែសិបឆ្នាំនេះយ៉ាងណា និងជាការដែលឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌឈរលើចំណុចចាប់ផ្តើម «ផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទីដប់ប្រាំ» ដើម្បីបង្ហាញធនធានរបស់ខ្លួនឱ្យខាងក្រៅមើលឃើញ។

សូត្ររបស់សេងហ្សេ អាចតភ្ជាប់ទៅប្រពៃណីសូត្រដ៏យូរអង្វែង; ទីផ្សារនៅចំពោះមុខនេះ គឺជាអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗក្នុងរយៈពេលសែសិបឆ្នាំ។ នៅពេលបង្កើតទីផ្សារក្នុងឆ្នាំ 1986 តម្លៃជួញដូរប្រចាំឆ្នាំមាន 20 លានយន់។ បច្ចុប្បន្ន តម្លៃជួញដូររបស់ទីផ្សារសូត្រខាងកើតចិនបានលើសពី 200 ពាន់លានយន់។ វាយនភណ្ឌវូជាំងបានលូតលាស់ពី «សរសៃសូត្រមួយ» ឡើងទៅ ក្លាយជាចង្កោមឧស្សាហកម្មកម្រិតពាន់ពាន់លាន ត្រូវបានជ្រើសរើសចូលក្នុងចង្កោមឧស្សាហកម្មផលិតកម្មកម្រិតខ្ពស់ថ្នាក់ជាតិ ហើយបានភ្ជាប់ «ពីតំណក់ប្រេងមួយដល់ក្រណាត់មួយដុំ» ជាខ្សែសង្វាក់ដ៏ពេញលេញ។ ខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មពេញលេញឬអត់ សហគ្រាសចង្អៀតគ្នាឬអត់ គឺសុទ្ធតែនៅជួរមុខក្នុងប្រទេស។

លោក ស៊ុន តាវស៊ុន លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកវូជាំង បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេលសែសិបឆ្នាំនេះ វាយនភណ្ឌសេងហ្សេតែងតែរុញព្រំដែនចេញទៅខាងក្រៅ។ ដើមឡើយផ្តោតលើការត្បាញ ក្រោយមកក៏ធ្វើការស្រាវជ្រាវ រចនា និងការដេរសម្លៀកបំពាក់ ហើយវត្ថុធាតុថ្មីៗដូចជាវេជ្ជសាស្ត្រ និងអវកាសក៏បានចូលមកដែរ។ ឧស្សាហកម្មកម្រិតពាន់ពាន់លាន ទីផ្សារកម្រិតពាន់ពាន់លាន និងសហគ្រាសកម្រិតពាន់ពាន់លាន ត្រូវបានដាក់ជាមួយគ្នា។ សមត្ថភាពផលិតអំបោះវិលខ្យល់របស់សេងហ្សេស្មើនឹងមួយភាគបួននៃពិភពលោក។ លើផ្ទៃដីតិចជាង 150 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ មានសហគ្រាសក្នុងបញ្ជី Fortune Global 500 ចំនួនពីរ។ ទីផ្សារបង្កើតឡើងរយៈពេល 40 ឆ្នាំ ការត្បាញនៅតែត្រូវបន្តធ្វើ។ ឧស្សាហកម្មពិតមិនអាចបោះបង់ ការច្នៃប្រឌិតមិនអាចឈប់ វាយនភណ្ឌត្រូវឆ្ពោះទៅរកកម្រិតខ្ពស់ ឌីជីថល-ឆ្លាតវៃ បៃតង អន្តរជាតិ និងម៉ាក ដើម្បីធ្វើឱ្យម៉ាក «សេងហ្សេវាយនភណ្ឌ» ភ្លឺថ្លា។ សេងហ្សេគឺជាកន្លែងមួយដែលសូត្រជាំងណាននៅតែរស់ ហើយក៏ជាតំបន់មួយដែលវាយនភណ្ឌសម័យទំនើបក្នុងស្រុកបានដើរទៅមុខឆាប់ជាងគេ។ ទីផ្សារសូត្រខាងកើតចិននៅពេលចាប់ផ្តើមគឺជាទីផ្សារតាមដងផ្លូវ។ ការហ៊ានដើរមុនមួយជំហាន ទើបអាចចេញពីតូប; ការសុខចិត្តចំណាយលើវាយនភណ្ឌ ទើបអាចចេញពីការធ្វើជំនួញប្រមូលផ្តុំ ទៅដល់ការផលិតនៅពេលក្រោយ។

នៅពេលបង្កើតទីផ្សារ ទីផ្សារមានតែផ្ទះរាបស្មើពីរជួរ និងផ្លូវមួយ។ ពាណិជ្ជករប្រើបន្ទះស៊ីម៉ងត៍ជាតុរាយ ទំនិញដឹកដោយរទេះបីកង់ ការជួញដូរគឺរដុបណាស់។ ក្នុងរយៈពេលសែសិបឆ្នាំ ទីតាំងតែងតែផ្លាស់ប្តូរ ដំបូងជាផ្ទះ និងផ្លូវ ក្រោយមកក៏បានសាងសង់អាជីវកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយទីផ្សារបន្តិចម្តងៗក្លាយជាចំណុចមួយដែលវាយនភណ្ឌពិភពលោកមិនអាចរំលងបាន។

ទសវត្សរ៍ទីពីរ សេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានងើបឡើង។ តំបន់ពាណិជ្ជកម្មដូចជា ស៊ាងសេង ពាណិជ្ជកម្មបរទេស និងផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ ត្រូវបានសាងសង់រួចរាល់ជាបន្តបន្ទាប់ ដោយផ្ទៃដីពង្រីកដល់ 4 លានម៉ែត្រការ៉េ និងមានពាណិជ្ជករជាង 5000 នាក់។ នៅឆ្នាំ 2005 តម្លៃជួញដូរបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីមួយក្នុងចំណោមទីផ្សារប្រភេទដូចគ្នាទូទាំងប្រទេស។

ទសវត្សរ៍ទីបី ទីផ្សារលែងគិតតែពីការពង្រីកទំហំទៀតទេ ហើយចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងគុណភាព និងស្តង់ដារ។ នៅឆ្នាំ 2007 «សន្ទស្សន៍សូត្រ-សរសៃសូត្រចិន·សេងហ្សេ» ត្រូវបានប្រកាស ដែលជាសន្ទស្សន៍ដំបូងគេក្នុងឧស្សាហកម្មសូត្រ-សរសៃសូត្រទូទាំងប្រទេស ព្រមទាំងបានចុះបញ្ជីសិទ្ធិម៉ាកសញ្ញាសមូហភាពតំបន់ចំនួនពីរ គឺ «សេងហ្សេវាយនភណ្ឌ» និង «ដេញពណ៌ក្រុងសូត្រ»។ នៅឆ្នាំ 2014 មជ្ឈមណ្ឌលពិព័រណ៍អន្តរជាតិសេងហ្សេត្រូវបានសាងសង់រួច ហើយពិព័រណ៍វាយនភណ្ឌលើកទីមួយក៏បានរៀបចំឡើង។ សាលាសរសៃសូត្រចិន និងសាលាក្រណាត់វាយនភណ្ឌជាតិក៏បានចូលមកជាបន្តបន្ទាប់។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2013 តម្លៃជួញដូរទីផ្សារបានលើសពីមួយពាន់ពាន់លានជាប់ៗគ្នា។

ទសវត្សរ៍ទីបួន ចំណុចសំខាន់បានប្តូរទៅឌីជីថល និងទម្រង់អាជីវកម្ម។ ទីក្រុងវាយនភណ្ឌខាងកើតដំណាក់កាលទីមួយ និងទីពីរត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់រួច ដំណាក់កាលទីបីកំពុងសាងសង់ ហើយទីផ្សារចាស់កំពុងឆ្ពោះទៅរក «ឡើងលើអគារ ចូលសួន»។ វេទិកា POP ត្រូវបាននាំចូល ដោយមានអ្នករចនាជាងបីរយនាក់ប្រមូលផ្តុំនៅទីនេះ ហើយការស្រាវជ្រាវ រចនា និងការបញ្ជាទិញត្រូវបានភ្ជាប់ជាខ្សែតែមួយ។ នៅឆ្នាំ 2024 ឧទ្យានឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនបានបើក ហើយនៅឆ្នាំ 2025 ទីក្រុងវាយនភណ្ឌពពកសេងហ្សេបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ដោយធ្វើអនឡាញ និងអុហ្វឡាញជាមួយគ្នា។ ទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន មានទាំងការតាំងបង្ហាញ ការជួញដូរ ការិយាល័យ និងឃ្លាំង។ ពីមុនគឺការរាយក្រណាត់លក់ ឥឡូវនេះភាគច្រើនគឺការយកគំរូមកចរចា។ របៀបដែលទីផ្សារជំនាញធ្វើឱ្យទីតាំងប្រសើរឡើង ទីនេះអាចចាត់ទុកជាឧទាហរណ៍មួយដែលអាចបង្ហាញបាន។

ទីតាំងគឺជាផ្នែករឹង សេវាគឺជាផ្នែកទន់។ ទីផ្សារដើមឡើយផ្តល់តែតូប ក្រោយមកបានបន្ថែមសេវាសាធារណៈដែលគ្របដណ្តប់ដំណើរការទាំងមូលនៃឧស្សាហកម្ម ដោយប្តូរពីការគ្រប់គ្រងទីផ្សារទៅជាការធ្វើការឱ្យឧស្សាហកម្ម។

នៅជុំវិញឆ្នាំ 2004 ទីផ្សារបានបង្កើតវេទិកាចំនួនបួន គឺបច្ចេកវិទ្យាវាយនភណ្ឌ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្មបរទេស និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីបំពេញអ្វីដែលសហគ្រាសខ្វះ។ បន្ទាប់មកទៀត វេទិកាជាងដប់ផ្សេងទៀតដូចជា ការបណ្តុះបណ្តាលភាសាបរទេស ការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ ការធ្វើតេស្តរបស់សហព័ន្ធវាយនភណ្ឌចិន និងស្ទូឌីយោអ្នករចនា បានចូលមក ដោយការស្រាវជ្រាវ ការធ្វើតេស្ត ពាណិជ្ជកម្មបរទេស កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងការរចនា សុទ្ធតែអាចរកមនុស្សបាននៅក្នុងទីផ្សារ។

របៀបគ្រប់គ្រងទីផ្សារក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរដែរ។ មុខងារស្ថាប័នត្រូវបានកែសម្រួលម្តង ការអនុម័តត្រូវបានកាត់បន្ថយមួយចំនួន សណ្តាប់ធ្នាប់អាជីវកម្មត្រូវបានដាក់ច្បាប់ ហើយការងារត្រូវបានប្រមូលផ្តុំទៅលើការរៀបចំផែនការ សេវា សម្របសម្រួល និងការគ្រប់គ្រង។ ខ្សែដឹកជញ្ជូនត្រូវបានធ្វើឱ្យឯកភាព តម្លៃត្រូវបានសម្គាល់ច្បាស់ ហើយការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូនរបស់សហគ្រាសបានថយចុះ។ កិច្ចការពន្ធដារត្រូវបានធ្វើឱ្យរួចរាល់ក្នុងពេលតែមួយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ វេទិកាសេវាពាណិជ្ជកម្មឆ្លងដែនបានទៅភ្ជាប់ធនធានខាងក្រៅ ហើយទីផ្សារក៏ទទួលបានឋានៈជាគំរូដ្ឋានមូលដ្ឋានជំនាញសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនិងអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មបរទេសថ្នាក់ជាតិពីក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម។ វាលែងជាកន្លែងដែលធ្វើតែជំនួញទៀតទេ ការលូតលាស់របស់សហគ្រាស និងការងើបឡើងនៃចង្កោមឧស្សាហកម្ម មានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវពឹងលើទីនេះទប់ទល់។ ឧស្សាហកម្មអាចក្រាស់បាន គឺពឹងលើឧបករណ៍ និងផលិតផល។ ក្នុងរយៈពេលសែសិបឆ្នាំនេះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌសេងហ្សេបានប្រើការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ដើម្បីលើកកម្រិតគុណភាព ដោយចេញពីការមានទិន្នផល ទៅដល់ការលើកគុណភាពឡើង ហើយបន្តទៅការប្រើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃក្នុងការផលិត។

នៅឆ្នាំ 2006 សហគ្រាសវាយនភណ្ឌឯកជនចំនួន 28 បានរួមគ្នាម្តងទៀត ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍វាយនភណ្ឌរបស់សេងហ្សេទាំងមូលមួយជុំ។ ភាពជាក់លាក់ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពសុទ្ធតែបានកើនឡើង ហើយក៏អាចមើលឃើញថាសហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុកក្រុមនេះអាចកាន់គ្នាជាប់ និងមើលឃើញឆ្ងាយ។ បច្ចុប្បន្ន ម៉ាស៊ីនអំបោះវិលខ្យល់របស់សេងហ្សេមានជាងមួយពាន់គ្រឿង ដោយសមត្ថភាពផលិតស្មើនឹងមួយភាគបួននៃពិភពលោក។ ឧបករណ៍ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ផលិតផលក៏រឹងមាំជាងមុន។ ក្រណាត់ស៊ីជីងហួ (Zijinghua) បានផលិតក្រណាត់អាវកាក់ទឹកស្រាលពិសេស 58 ក្រាម/ម៉ែត្រការ៉េ ដែលអាចទប់ទល់ទឹកភ្លៀងកម្រិតខ្លាំង ហើយខ្យល់ចេញចូលក៏មិនអាក្រក់។ ខ្សែភាពយន្តមុខងារ 7 មីក្រូម៉ែត្ររបស់ហានតា (Hanta) អាចទប់ទល់សម្ពាធទឹក 20,000 មីលីម៉ែត្រ ដោយស្រាវជ្រាវដោយខ្លួនឯង ហើយលក់ត្រឡប់ទៅក្រៅប្រទេសវិញ។ វត្ថុធាតុភាពយន្តការពារទឹកគ្មានហ្វ្លុយអូរីនរបស់ធូតាយខេ (Tutaike) បានបំពេញចន្លោះប្រហោងក្នុងស្រុក។ អំបោះថៃតាន់ (Titan) មានកម្លាំងខ្លាំងជាងដែក 15 ដង។ ក្រណាត់មុខងារដូចជា ត្រជាក់ ប្រឆាំងបាក់តេរី និងគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាព ត្រូវបានចេញមួយក្រុមៗ ហើយបច្ចេកវិទ្យាដែលពីមុនជាប់នៅក្នុងដៃបរទេស ខ្លះឥឡូវអាចធ្វើដោយខ្លួនឯងបាន ខ្លះទៀតបានដើរនៅខាងមុខហើយ។

ពិព័រណ៍វាយនភណ្ឌលើកនេះប្រើ «ការបង្ហាញ ការតាំងពិព័រណ៍ ការប្រជុំ និងពាណិជ្ជកម្ម» ដើម្បីបើកខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មឱ្យទូលាយ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 10 ដល់ថ្ងៃទី 13 ខែតុលា ក្នុងតំបន់តាំងពិព័រណ៍ជិត 20,000 ម៉ែត្រការ៉េ មានសហគ្រាសចំនួន 300 ហើយពិព័រណ៍ពពកអនឡាញក៏បើកជាមួយគ្នា។ តំបន់តាំងផលិតផលថ្មី «ក្រណាត់បើកជីវិតថ្មី» តំបន់ឯកទេស-ជំនាញ-ពិសេស-ថ្មី និងតំបន់ប្រកាសម៉ូដនិរន្តរភាព ត្រូវបានដាក់ជាមួយគ្នា។ ពិធីបើកមានការបង្ហាញផលិតផលថ្មី ហើយក្នុងកម្មវិធីក៏មានការបង្ហាញម៉ូដខ្នាតតូចជាច្រើន ដោយគ្របដណ្តប់ទាំងកីឡាក្រៅអគារ សម្លៀកបំពាក់ស្ត្រី និងការកាត់ដេរតាមតម្រូវការកម្រិតខ្ពស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាក៏មានសន្និសីទច្នៃប្រឌិតវត្ថុធាតុសរសៃកម្រិតខ្ពស់ និងពិធីភ្ជាប់ផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មសម្រាប់ការបញ្ជាទិញ។ សហគ្រាសមិនត្រឹមតែព្យួរផលិតផលបង្ហាញទេ ថែមទាំងចាប់ផ្តើមផ្តល់ដំណោះស្រាយតាមសេណារីយ៉ូ ដើម្បីចរចាជាមួយការទិញសកល។

សែសិបឆ្នាំ ទីផ្សារបានពី 20 លានយន់ ទៅ 200 ពាន់លានយន់។ នេះគឺជាផ្លូវមួយដែលអ្នកវាយនភណ្ឌសេងហ្សេកាន់ឧស្សាហកម្មពិត និងពឹងលើការច្នៃប្រឌិតដើម្បីរុញចេញមក ហើយក៏អាចមើលឃើញថាវាយនភណ្ឌប្រពៃណីក្នុងស្រុកបានប្រែប្រួលយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ។ ដល់ពេលចាប់ផ្តើម «ផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទីដប់ប្រាំ» សេងហ្សេនៅតែត្រូវបន្តត្បាញ។ ការពារអ្វីដែលមានស្រាប់ និងបង្កើតអ្វីថ្មី ទើប «សេងហ្សេវាយនភណ្ឌ» អាចឈរបានរឹងមាំ។